8:16 PM
Manajemen Telekomunikasi
1. Latar Belakang Masalah
Industri telekomunikasi Indonesia mulai memasuki masa jenuh. Jumlah pelanggan seluler Indonesia hampir sama dengan jumlah penduduk Indonesia. Namun jika dilihat dari pergerakan saham ke-3 operator besar seluler Indonesia, hanya satu operator yang mengalami peningkatan. Sedangkan ke-2 operator lainnya tidak mengalami peningkatan pertumbuhan harga saham yang signifikan. Jika kita melihat pada sisi teknologi, ke-3 operator menggunakan teknologi yang relative sama dalam market yang sama pula. Oleh karena itu, dalam laporan ini akan dibahas faktor apa saja yang menyebabkan terjadinya situasi yang dialami oleh 3 operator besar di Indonesia ini, strategi apa yang perlu dirumuskan agar tetap operator yang mengalami penurunan atau perubahan yang tidak terlalu signifikan dapat mengejar atau bertahan dalam situasi market yang sedang mengalami perubahan ini dan bagaimana dampaknya jika hal tersebut tidak segera dilakukan, dan menyusun kesimpulan dan saran agar kinerja ke-3 operator besar ini dapat tumbuh pada tingkat yang hampir sama.
2. Isu / permasalahan yang ingin dijawab
a. Tentukan peran kelompok Anda lalu pelajari strategi masing-masing operator saat itu lalu temukan sedikitnya 10 fakta pemicu (5 eksternal dan 5 internal) yang Anda anggap berperan menyebabkan hal tersebut terjadi.
b. Temukan 3 pemicu yang paling dominan untuk ketiganya yang menyebabkan kinerja mereka seperti tersebut.
c. Lakukan analisis untuk menentukan langkah2 apa yang perlu dilakukan untuk “mengejar” dan “bertahan” lalu apa dampaknya jika hal tersebut tidak segera dilakukan.
d. Susun kesimpulan dan saran agar kinerja masing-masing dapat tumbuh pada tingkat yang hampir sama.
3. Fakta / Data Pendukung
a. Jumlah pelanggan seluler Indonesia
b. Perbandingan ARPU Indonesia dengan beberapa negara
c. Pertumbuhan pendapatan operator (berdasarkan kinerja September 2010 YTD dan Sept 2011)
d. Pertumbuhan EBITDA operator operator (berdasarkan kinerja September 2010 YTD dan Sept 2011)
e. Peningkatan XL sejak peluncuran XL Hot Rod 3G+
f. Perputaran Industri Nirkabel
g. Pertumbuhan pengguna layanan mobile internet bulan Maret 2010 dibandingkan dengan April 2011
h. dll
4. Dasar teori dan variabel pengukuran untuk analisis
a. Dasar Teori
• Analisis Kompetitif (Strategic Management : Manajemen Strategis Konsep, Fred R. David)
b. Variabel Pengukuran
• Faktor eksternal dan internal pemicu keadaan ini
• ARPU operator
• Pertumbuhan pendapatan operator
• Pertumbuhan EBITDA operator
• dll
5. Sumber data dan analysis tool yang digunakan
a. Sumber Data
• http://www.digitalkreatif.com/industry-landscape/information-comunication/telecommunication-industry
• http://fokus.news.viva.co.id/news/read/279731-2011--pelanggan-seluler-ri-tembus-240-juta
• http://fokus.news.viva.co.id/news/read/279887-jumlah-nomor-seluler-lewati-jumlah-penduduk
• http://www.lmfeui.com/data/artikel%20bumn%203%20ags%202012%20Analisis%20Industri%20Telekomunikasi.pdf
• http://www.datacon.co.id/Telekomunikasi-2011Industri.html
• http://tekno.kompas.com/read/2012/01/13/16375542/Waspadai.Meledaknya.Pengguna.Seluler.Indonesia
• http://dailysocial.net/post/bagaimana-facebook-twitter-mampu-mengubah-bisnis-telco-di-indonesia
• http://www.indotelko.com/
• http://akses.ksei.co.id/members/kustodian-sentral-efek-indonesia/articles/news/telekomunikasi-saham-telekomunikasi-terimbas-sentimen-negatif/50612fd3-1938-40ba-ba9b-49600a710112
• http://www.indonesiafinancetoday.com/read/33620/Harga-Saham-XL-Axiata-Paling-Tinggi-Dibanding-Kompetitor
• http://inet.detik.com/read/2012/07/05/175449/1958695/328/xl-pilih-pendapatan-dibanding-jumlah-pelanggan?i991103105
• www.xl.co.id/Portals/3/investorrelation/paparan_publik.pdf
• http://www.indosat.com/template/media/editor/files/Info%20Memo%202Q-2012%20IND.pdf
• http://fokus.news.viva.co.id/news/read/279887-jumlah-nomor-seluler-lewati-jumlah-penduduk
• dll
b. Analysis Tool
• Porter’s Five-Forces Model
• Competitive Profile Matrix (CPM)
6. Dugaan awal
Dugaan awal dari kelompok 6, kondisi 3 operator ini disebabkan oleh beberapa hal, yaitu perubahan manajemen perusahaan, perubahan struktur organisasi perusahaan, leadership, dan strategi pemasaran
Industri telekomunikasi Indonesia mulai memasuki masa jenuh. Jumlah pelanggan seluler Indonesia hampir sama dengan jumlah penduduk Indonesia. Namun jika dilihat dari pergerakan saham ke-3 operator besar seluler Indonesia, hanya satu operator yang mengalami peningkatan. Sedangkan ke-2 operator lainnya tidak mengalami peningkatan pertumbuhan harga saham yang signifikan. Jika kita melihat pada sisi teknologi, ke-3 operator menggunakan teknologi yang relative sama dalam market yang sama pula. Oleh karena itu, dalam laporan ini akan dibahas faktor apa saja yang menyebabkan terjadinya situasi yang dialami oleh 3 operator besar di Indonesia ini, strategi apa yang perlu dirumuskan agar tetap operator yang mengalami penurunan atau perubahan yang tidak terlalu signifikan dapat mengejar atau bertahan dalam situasi market yang sedang mengalami perubahan ini dan bagaimana dampaknya jika hal tersebut tidak segera dilakukan, dan menyusun kesimpulan dan saran agar kinerja ke-3 operator besar ini dapat tumbuh pada tingkat yang hampir sama.
2. Isu / permasalahan yang ingin dijawab
a. Tentukan peran kelompok Anda lalu pelajari strategi masing-masing operator saat itu lalu temukan sedikitnya 10 fakta pemicu (5 eksternal dan 5 internal) yang Anda anggap berperan menyebabkan hal tersebut terjadi.
b. Temukan 3 pemicu yang paling dominan untuk ketiganya yang menyebabkan kinerja mereka seperti tersebut.
c. Lakukan analisis untuk menentukan langkah2 apa yang perlu dilakukan untuk “mengejar” dan “bertahan” lalu apa dampaknya jika hal tersebut tidak segera dilakukan.
d. Susun kesimpulan dan saran agar kinerja masing-masing dapat tumbuh pada tingkat yang hampir sama.
a. Jumlah pelanggan seluler Indonesia
c. Pertumbuhan pendapatan operator (berdasarkan kinerja September 2010 YTD dan Sept 2011)
d. Pertumbuhan EBITDA operator operator (berdasarkan kinerja September 2010 YTD dan Sept 2011)
e. Peningkatan XL sejak peluncuran XL Hot Rod 3G+
f. Perputaran Industri Nirkabel
g. Pertumbuhan pengguna layanan mobile internet bulan Maret 2010 dibandingkan dengan April 2011
h. dll
4. Dasar teori dan variabel pengukuran untuk analisis
a. Dasar Teori
• Analisis Kompetitif (Strategic Management : Manajemen Strategis Konsep, Fred R. David)
b. Variabel Pengukuran
• Faktor eksternal dan internal pemicu keadaan ini
• ARPU operator
• Pertumbuhan pendapatan operator
• Pertumbuhan EBITDA operator
• dll
5. Sumber data dan analysis tool yang digunakan
a. Sumber Data
• http://www.digitalkreatif.com/industry-landscape/information-comunication/telecommunication-industry
• http://fokus.news.viva.co.id/news/read/279731-2011--pelanggan-seluler-ri-tembus-240-juta
• http://fokus.news.viva.co.id/news/read/279887-jumlah-nomor-seluler-lewati-jumlah-penduduk
• http://www.lmfeui.com/data/artikel%20bumn%203%20ags%202012%20Analisis%20Industri%20Telekomunikasi.pdf
• http://www.datacon.co.id/Telekomunikasi-2011Industri.html
• http://tekno.kompas.com/read/2012/01/13/16375542/Waspadai.Meledaknya.Pengguna.Seluler.Indonesia
• http://dailysocial.net/post/bagaimana-facebook-twitter-mampu-mengubah-bisnis-telco-di-indonesia
• http://www.indotelko.com/
• http://akses.ksei.co.id/members/kustodian-sentral-efek-indonesia/articles/news/telekomunikasi-saham-telekomunikasi-terimbas-sentimen-negatif/50612fd3-1938-40ba-ba9b-49600a710112
• http://www.indonesiafinancetoday.com/read/33620/Harga-Saham-XL-Axiata-Paling-Tinggi-Dibanding-Kompetitor
• http://inet.detik.com/read/2012/07/05/175449/1958695/328/xl-pilih-pendapatan-dibanding-jumlah-pelanggan?i991103105
• www.xl.co.id/Portals/3/investorrelation/paparan_publik.pdf
• http://www.indosat.com/template/media/editor/files/Info%20Memo%202Q-2012%20IND.pdf
• http://fokus.news.viva.co.id/news/read/279887-jumlah-nomor-seluler-lewati-jumlah-penduduk
• dll
b. Analysis Tool
• Porter’s Five-Forces Model
• Competitive Profile Matrix (CPM)
6. Dugaan awal
Dugaan awal dari kelompok 6, kondisi 3 operator ini disebabkan oleh beberapa hal, yaitu perubahan manajemen perusahaan, perubahan struktur organisasi perusahaan, leadership, dan strategi pemasaran
Masa jenuhnya karena udah berganti tren.
ReplyDeleteHp-hp android dengan segudang fiturnya sudah mendominasi